CARLOS ORJUELA · DISEÑO · ESTRATEGIA · EJECUCIÓN
Entender.
Diseñar.
Hacer que suceda.
Conecto experiencia empresarial, pensamiento de diseño y tecnología
para convertir problemas complejos en soluciones prácticas.
Mi trayectoria ha pasado por el diseño industrial, la producción,
los procesos, las ventas, el marketing, la tecnología y el liderazgo
empresarial. Hoy integro esas perspectivas para ayudar a comprender
mejor los negocios y construir respuestas que puedan llevarse a la práctica.
De Bogotá a Utah. Una perspectiva sin fronteras.
Estratega de Crecimiento Empresarial
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MBA
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Ventas y marketing
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Tecnología y procesos
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Creador del Método CRECE
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Español & English
01 / MI PERSPECTIVA
Los negocios también
se diseñan.
Una buena solución empieza por una mejor comprensión del problema.
Mi formación como diseñador industrial me enseñó a observar,
identificar necesidades, entender relaciones entre las partes de
un sistema y desarrollar soluciones que funcionen en la realidad.
Esa manera de pensar me acompañó cuando trabajé en producción,
cuando incorporé tecnología, cuando asumí responsabilidades
comerciales y cuando comencé a trabajar con empresarios.
Aprendí que una empresa no es una colección de departamentos
aislados. Sus resultados dependen de cómo se conectan las decisiones,
las personas, los procesos, la información y la ejecución.
Diagnosticar antes de prescribir.
Diseñar para la realidad del negocio.
Conectar estrategia con ejecución.
02 / TRAYECTORIA PROFESIONAL
La experiencia detrás
del criterio.
Cada etapa de mi carrera añadió una perspectiva.
Hoy las conecto para entender el negocio completo.
Aprender a pensar en sistemas.
Me gradué como diseñador industrial de la Universidad Nacional de
Colombia. Allí desarrollé una forma de abordar problemas que
parte de comprender las necesidades, evaluar alternativas y
transformar ideas en soluciones concretas.
Del diseño a los procesos productivos.
Durante 13 años en Aeromedios, en Colombia, trabajé en diseño,
incorporación de tecnología CAD y optimización de procesos
productivos para inflables publicitarios.
Esa experiencia amplió mi perspectiva: una buena idea necesita
procesos, herramientas y coordinación para convertirse en una
solución real.
Una nueva etapa en Estados Unidos.
Emigré con mi familia en 2005. En 2006 comencé trabajando en
producción en Inflatable Design Group y posteriormente asumí
el liderazgo de Ventas y Marketing como VP Sales & Marketing.
El paso de las operaciones al liderazgo comercial me permitió
observar la empresa desde perspectivas complementarias:
lo que se promete al mercado y lo que la organización debe
ser capaz de entregar.
Ampliar la mirada y compartir conocimiento.
Completé estudios de MBA en 2013. En 2016 desarrollé el podcast
Negocios con Éxito y continué mi formación profesional mediante
programas como Business Made Simple, LinkedIn Marketing Labs,
EGM y Sandler.
Esta etapa conectó el aprendizaje continuo con la comunicación
de ideas y el acompañamiento empresarial.
Una visión propia de crecimiento empresarial.
Carlos Orjuela Business Growth Consulting integra mi experiencia
y el Método CRECE, una forma estructurada de comprender problemas,
definir prioridades y llevar soluciones a la práctica.
Mi etapa profesional con EGM concluyó en abril de 2026.
Sus aprendizajes forman parte de mi trayectoria.
Explorar mi formación y desarrollo profesional +
Formación académica
Diseño Industrial, Universidad Nacional de Colombia, 1991.
Maestría Internacional en Administración de Empresas
Industriales, 2013.
Estudios en sistemas, programación y electrónica.
Desarrollo profesional
Business Made Simple, clase inaugural de 2020.
LinkedIn Marketing Labs, 2022.
Coach Fundacional EGM, Coach Acelerador y Master Coach EGM.
Sandler, Fundamentos de Ventas, 2023.
Aprendizaje aplicado
Diseño, procesos productivos, incorporación de tecnología,
ventas, marketing y acompañamiento empresarial.
Mi enfoque combina distintas disciplinas para analizar
problemas y construir soluciones prácticas.
03 / LO QUE CONECTO
Diferentes disciplinas.
Una visión integral.
Mi trayectoria no ha seguido una sola especialidad. He trabajado
en distintas áreas que influyen en el funcionamiento y crecimiento
de una empresa.
Diseño y solución de problemas
Comprender necesidades, observar sistemas, explorar alternativas
y convertir ideas en soluciones utilizables.
Procesos y operaciones
Analizar cómo se realiza el trabajo, dónde aparecen limitaciones
y cómo mejorar la coordinación entre actividades.
Ventas y marketing
Conectar las necesidades del mercado con la propuesta de valor,
la comunicación y las capacidades de entrega del negocio.
Tecnología y herramientas
Aplicar tecnología, sistemas de información y herramientas
digitales cuando ayudan a resolver un problema concreto.
Estrategia empresarial
Identificar prioridades, comprender relaciones entre áreas
y conectar decisiones con objetivos de negocio.
Aprendizaje y comunicación
Organizar conocimiento, compartir ideas y traducir conceptos
complejos en herramientas y explicaciones que puedan aplicarse.
04 / MOMENTOS DESTACADOS
Creatividad, aprendizaje
y participación.
Algunos momentos que forman parte de mi historia profesional.
Una creación publicada en Money Magazine.
Una de mis creaciones apareció publicada en Money Magazine.
Una experiencia que conecta creatividad, diseño y la capacidad
de transformar una idea en algo tangible.
Participación en ProCoaching Live 2024.
Participé en ProCoaching Live 2024, un evento que alcanzó
un récord Guinness por 160 horas continuas de formación online.
Mi participación forma parte de esa experiencia colectiva.
05 / PROYECTOS E INICIATIVAS
Ideas que toman forma
en proyectos.
Iniciativas propias y trabajo para clientes.
Distintos contextos, una misma forma de pensar.
Los proyectos muestran cómo se conectan el análisis, la tecnología,
la comunicación y la ejecución. Aquí presento su enfoque y alcance,
sin atribuirles resultados que no estén documentados.
Growth Consulting
Fortalecer la empresa detrás del crecimiento.
Mi práctica de consultoría empresarial, que conecta diagnóstico,
prioridades, sistemas y ejecución mediante el Método CRECE.
Herramientas al alcance del empresario.
Iniciativa educativa para compartir ebooks, recursos y
herramientas prácticas con la comunidad empresarial hispana.
& South Sound Siding
Presencia digital para dos marcas.
Desarrollo de presencia digital para dos marcas de construcción
en Washington, con estructura de contenidos, páginas de
servicios y enfoque local.
Stock Live
Información de inventario para distintos usuarios.
Diseño de una herramienta con una fuente central de inventario
y vistas diferenciadas para oficina, vendedores y clientes.
Organizar una propuesta educativa digital.
Estructuración de contenidos y presencia web para una propuesta
de enseñanza de español dirigida a adultos y profesionales.
Aplicar.
Compartir.
Comunicar ideas que puedan utilizarse.
Desde el podcast Negocios con Éxito hasta publicaciones y
reflexiones, compartir conocimiento ha sido parte de mi
desarrollo profesional.
06 / MI FORMA DE PENSAR
De la complejidad
a la claridad.
Creé el Método CRECE para conectar comprensión, prioridades
y ejecución. Es una síntesis de mi experiencia trabajando
con negocios, personas y sistemas.
Conocer
Entender el contexto antes de asumir.
Revisar
Observar cómo funciona realmente el sistema.
Enfocar
Identificar qué merece atención primero.
Crear
Diseñar una respuesta práctica y coherente.
Ejecutar
Implementar, medir, aprender y ajustar.
07 / EXPERIENCIAS COMPARTIDAS
Lo que otras personas
han experimentado.
Testimonios atribuidos a personas con quienes he compartido
conocimientos o trabajado en distintos contextos.
Tengo más de 7 años creando páginas web. Reunirme con Carlos
por solo 30 minutos me enseñó cosas que nunca había visto.
Hubiera deseado haberlo escuchado mucho antes.
Victor Hugo Manzanilla
LiderazgoHoy.com
Contar con Carlos fue un enorme privilegio ya que no sólo
puso a disposición sus conocimientos y amplia experiencia,
sino que se tomó la tarea de apoyarnos brindándonos sugerencias
para la optimización de nuestros sitios.
Cristina Rodriguez
OrganizaTuPYME.com
Two sessions later, I was sure I had found the right person.
Three sessions later, my business was moving forward again.
And by the time we had the sixth session, my number of clients
had climbed 500%.
Luis Teijon
Teisoft LLC
Resultado reportado por este cliente en un testimonio publicado
anteriormente. Corresponde a su experiencia particular.
08 / IDEAS Y REFLEXIONES
Las mejores respuestas
comienzan con
mejores preguntas.
Algunas ideas que conectan mi experiencia en negocios,
sistemas y tecnología.
La solución obvia puede estar resolviendo el síntoma.
Antes de elegir una solución, conviene entender por qué
existe el problema y qué lo mantiene presente.
El dueño no debería ser el sistema operativo de la empresa.
Cuando todas las decisiones y respuestas dependen de una persona,
el crecimiento puede aumentar la presión en lugar de crear capacidad.
Antes de añadir una herramienta, entiende el proceso.
La tecnología puede facilitar el trabajo, pero primero debemos
comprender qué necesita mejorar y por qué.
09 / SIGAMOS LA CONVERSACIÓN
Las buenas ideas
crecen al conectarse.
Me interesa conectar con personas que buscan comprender problemas,
explorar posibilidades y convertir ideas en acción.
Si tienes una propuesta de colaboración, una invitación a conversar,
una entrevista o un proyecto en el que pueda aportar mi perspectiva,
podemos hablar.